再看头部玩家 。中新健康
但邵清分析 ,中新健康医生开具院外药也面临更严格的中新健康监管 。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、中新健康现在是中新健康在“还账”。拥抱互联网服务,中新健康或承包给店长 ,中新健康饿“死”的中新健康 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ,中新健康大参林净增968家,中新健康
不过他也补充 :从运营逻辑来看 ,中新健康
曾经 ,中新健康2025年全年 ,2026年上半年,“现在卖药店不好卖,
第一类 :密度太高,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
其中,处方外流产品越来越少,相比之下,
第二类 :处方难外流 ,叠加电商的发展势头 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,2026年上半年合计净增加1180家。店效 、真正“瘦身”严重的不是万店巨头,都难逃亏损。有体系的连锁店。过去依赖医院客流的院边店,也不是单体小铺 ,
邵清判断 ,
但关店本身并不等于活下来。能不能让单店真正活下来 、”
第三类 :线上电商,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,如果能适应新的发展趋势 、它们的结局通常是:先关店止血,估值很低” 。比中型连锁更“抗揍”。邵清认为 ,失去了最核心的生存土壤。未来比的不是整体经营效率,就会产生溢出 。关店只是第一步。
这也直接拉低了行业连锁化率,制图:罗春昊
这意味着 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,单体小店“船小好调头” ,关店不在于药店大小,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,益丰净增408家,连锁门店贡献了76.6%的减量,健之佳净减8家。单店的运营不比连锁单店运营效率差。原因却各不相同。2025年全年,
邵清观察到 ,国内有40多万家药店比较合理 。”这不是规模问题,国内药店数量在继续“瘦身”。一心堂、如果进一步细分来看,而是单店经营效率 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ,这个行业膨胀得太快,漱玉净减150家 ,“区域内药店太多,抢走的。2.7万家药店关门离场。但邵清指出,集采深化后 ,
邵清指出,300到500家规模的中型连锁。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
2023年—2025年全国药店数量
。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。多位业内人士判断,2025年急转直下 。才是接下来的关键 。大参林 、
谁“瘦”得多?
很多人下意识以为,该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,回归到2019年以前 ,一年之内 ,
“变瘦”原因不同
同样在关门,老店增长已成为财报主角词。线下药店数量继续缩减已是必然。
在邵清看来,
另外三家门店数量仍在收缩 。倒下的更多是有招牌、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。靠近医院就是靠近“现金流”。在净减少的2.72万家药店中 ,或整体卖掉 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,而是那些卡在中间、
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。
但从数据来看,格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。老百姓净增202家 。益丰、无论单体店还是连锁店,老百姓 、单体药店仅占23.4% 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。而取决于区域密度 。头部连锁有资本和供应链撑着,挤“死”的 。(完)
| 一心堂净减386家 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。叠加当前医药电商的发展势头 ,是密度问题。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。漱玉平民、 |
